Sua empresa transformada pela IA em 12 meses.*
A plataforma dá o acesso. A Jornada dá o caminho: um gestor de conta dedicado conduz sua empresa do uso individual à integração corporativa, com treinamento real, projetos com objetivos medíveis e evolução acompanhada de perto.
* O ritmo da jornada varia conforme o porte da empresa, o número de áreas envolvidas e o estágio de maturidade em que ela começa. Definimos o horizonte junto com você no início do trabalho.
Toda empresa está em algum estágio. O problema é permanecer no mesmo.
A Quintus avalia a maturidade em quatro eixos e conduz a evolução de um estágio ao seguinte, sem pular etapa, porque etapa pulada volta como retrabalho.
Uso individual
Organizamos quem usa o quê, damos treinamento real ao time e escolhemos os primeiros processos que valem automatizar.
Primeiras automações
Tiramos as automações do improviso: viram projeto, com dono, objetivo medível e acompanhamento no painel.
Transformação por área
Conectamos as áreas que evoluíram sozinhas, integramos aos sistemas internos e colocamos governança sobre tudo.
Integração corporativa
Mantemos a liderança: novas frentes, novos modelos e revisão contínua do que já está no ar.
Não sabe em qual estágio sua empresa está? Faça o diagnóstico em 2 minutos.
Um gestor, um método e um número no fim.
A diferença entre uma empresa que adotou IA e uma que só assinou uma ferramenta é quase sempre acompanhamento.
Gestor de conta dedicado
Uma pessoa que conhece sua empresa pelo nome, não um chamado numa fila. É ela que conduz a jornada, cobra o que ficou parado e responde por ela.
Treinamento real, com gente ao vivo
Não é um portal de documentação que ninguém abre. É treinamento conduzido por pessoas, no contexto do trabalho do seu time, com espaço para perguntar.
Projetos com objetivo medível
Cada frente vira um projeto com dono, escopo e um número que diz se deu certo. Sem isso, adoção de IA vira sensação, e sensação não se defende em reunião.
Evolução acompanhada
Você vê no painel quem usa, o que já foi automatizado e quanto a empresa andou de um estágio ao outro. O ritmo se ajusta ao que os dados mostram.
Doze meses, três fases, um plano.
O calendário abaixo é o percurso típico. Ele é ajustado ao porte da sua empresa e ao estágio em que ela começa, porque quem já está no 2 não refaz o 1.
- Mês 1
Diagnóstico e desenho
Medimos o estágio atual nos quatro eixos, definimos onde a empresa quer chegar em 12 meses e escolhemos as primeiras frentes.
- Meses 2–4
Fundação e treinamento
O time aprende a usar de verdade. Governança, permissões e memória corporativa no lugar, e as primeiras automações no ar.
- Meses 5–12
Expansão por área
O que funcionou numa área vira projeto nas outras. Integrações com os sistemas internos, mais agentes em produção e os números aparecendo consolidados.
Todos têm gestor de conta. A diferença é o quanto ele fica com você.
A Jornada é contratada à parte da plataforma e não substitui os planos. Ela é o acompanhamento que faz a plataforma virar resultado.
Para tirar a IA do uso solto e dar a ela um dono, um plano e um destino.
- Gestor de conta dedicado
- 10h por mês de dedicação
- Treinamentos reais, com gente ao vivo
- Definição de projeto com objetivos medíveis
- Acompanhamento da evolução de estágio
Para quem quer atravessar os estágios dentro dos 12 meses, não em cima da hora.
- Tudo do Impulso
- 20h por mês de dedicação
- Mais frentes de projeto em paralelo
- Cadência de acompanhamento mais curta
Para operações grandes, com várias áreas e ritmos diferentes.
- Tudo da Aceleração
- Dedicação sob medida
- Várias áreas em paralelo
As horas são de dedicação do gestor de conta e da equipe Quintus, e não acumulam de um mês para o outro. Os planos da plataforma são contratados separadamente, ver preços.
A IA já está na sua empresa. A pergunta é se ela tem um plano.
Converse com um consultor: em uma conversa dá para entender em que estágio sua empresa está e qual pacote faz sentido para o momento dela.
